Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме административного управления дебиторской задолженностью

Дополнительное соглашение к договору поставки про факторинг

Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме административного управления дебиторской задолженностью

При намерении изменить определённое условие договора поставки, необходимо в первую очередь просмотреть и прочитать договорное урегулирование данного вопроса.

Важно! в договоре поставки может быть предусмотрен определённый порядок внесения изменений (например, отправка письменного предложения стороне договора с указанием всех пунктов и условий, которые по мнению второй стороны подлежат изменению).

гласит, что сторона может предъявить исковое заявление в суд с просьбой о внесении изменений в заключённый договор, если был получен отказ второй стороны. Важно! В соответствии

Договор факторинга.

Между организациями был заключен договор поставки с отсрочкой платежа

Финансирование под уступку денежного требования и факторинг — не одно и то же Прежде чем обращаться к анализу споров из договора факторинга, хотелось бы обозначить суть этого вида гражданско-правовых сделок. Субъектами правоотношений, возникающих из договора факторинга, являются финансовый агент (далее также — фактор), клиент и должник.

Финансовый агент передает клиенту денежные средства в счет денежного требования клиента к третьему лицу за предоставленные клиентом этому лицу товары, выполненные работы или оказанные услуги.

Тем не менее ГК РФ регулируется

Закупочный (реверсивный) факторинг для покупателя

Расплачиваясь за вас с поставщиком товаров, фактор становится вашим новым кредитором, а значит, деньги за поставленный товар вам надо будет вернуть уже факторинговой компании.

При необходимости фактор может предоставить вам дополнительную отсрочку платежа. Поэтому не позднее даты окончания отсрочки покупателю нужно перечислить факторинговой компании свою задолженность за товар. Главным преимуществом закупочного факторинга для поставщика является получение платы за проданный товар практически сразу после его отгрузки.

Если поставщик заинтересован в получении факторингового

Дополнительное соглашение к договору поставки — образец

В частности, важно урегулировать вопросы о том, на основании каких условий (измененных или первоначальных) осуществляется поставка товаров, заказанных и, возможно, частично поставленных до вступления в силу новых условий.

Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме административного управления дебиторской задолженностью (приложение к договору финансирования под уступку денежного требования) (Кабанов О.М., 2009)

2.2. Клиент выплачивает Финансовому агенту комиссию за факторинговое обслуживание в форме административного управления дебиторской задолженностью в соответствии с тарифами Финансового агента. Финансовый агент вправе вводить новые тарифы в отношении Клиента с _________________.

Отчет о переводе средств Клиенту. 2. Отчет о состоянии просроченной задолженности.

3. Отчет о суммах платежей за поставки, зарегистрированные за отчетный период.

Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме авансирования клиента (приложение к договору финансирования под уступку денежного требования)

2.3.

Предельный размер Досрочного платежа в счет уступленного Клиентом денежного требования к Финансовому агенту, включенному в состав второй группы, составляет: — __% от суммы денежного требования, в счет которого осуществляется выплата Досрочного платежа, в случае, если это требование не превышает неиспользованной части закупочного лимита; — __% от неиспользованной части закупочного лимита в противном случае.

2.4.

Предельный размер Досрочного платежа в счет уступленного Клиентом денежного требования к Должнику, включенному в состав третьей группы, составляет: — __% от суммы денежного требования, в счет которого осуществляется выплата Досрочного платежа, в случае, если это требование не превышает неиспользованной части закупочного лимита; — __% от неиспользованной части закупочного лимита в противном случае. 2.5. В счет денежных требований к Должникам, не включенным ни в одну из вышеперечисленных

Какие условия договора финансирования под уступку денежного требования (договора факторинга) нужно проверить клиенту

Иногда договор факторинга заключают только для того, чтобы обойти предусмотренный в основном договоре запрет на уступку права (требования).

Если суд установит, что стороны не осуществили финансирование по договору, есть риск, что суд признает договор факторинга притворной сделкой, которая прикрывает (постановления , , ). Если при этом окажется, что основной договор содержит запрет или ограничение уступки требования, то такую уступку суд может признать недействительной. С 1 июля 2014 года цессию можно признать

Дополнительное соглашение о вознаграждении фактора по договору о факторинговом обслуживании (приложение к договору о факторинговом обслуживании)

6 настоящего Дополнительного соглашения (далее — Комиссия 4).

Комиссия 4 единовременно начисляется на сумму уступленного денежного требования в дату расчета вознаграждения Фактора.

3. Размер Комиссии 1 составляет ______________________________ (_________________________________________________________) рублей за обработку одного счета-фактуры или ________ рублей за обработку одного реестра счетов-фактур. 4. Процентная ставка для расчета Комиссии 2 составляет _____% в день. 5. Процентная ставка для расчета Комиссии 3 составляет:

Договор факторинга

Клиент гарантирует, что между ним и Должником не существует соглашения о запрете или ограничении уступки денежного требования третьему лицу.1.4.

Финансовый агент покупает следующее денежное требование Клиента:а) сумма основного долга _______________________________,б) проценты _________________________________________,в) штрафные санкции _________________________________.1.5.

Финансовый агент обязуется передать Клиенту в счет денежного требования Клиента к Должнику денежные средства в следующем размере: __________________.1.6.

Указанные денежные средства передаются в следующие сроки и в следующем порядке: _____________________________.1.7.

Согласно настоящему договору последующая уступка денежного требования Финансовым агентом не допускается.

2. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ КЛИЕНТА ПЕРЕД ФИНАНСОВЫМ АГЕНТОМ 2.1.

Источник: https://osago-deshevo.ru/dopolnitelnoe-soglashenie-k-dogovoru-postavki-pro-faktoring-13850/

Как разработать политику управления дебиторской задолженностью

Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме административного управления дебиторской задолженностью

В политике управления дебиторской задолженностью зафиксируйте основные правила реализации товаров с отсрочкой платежа:

Образец документа. Скачайте политику управления дебиторской задолженностью

Каким клиентам допустимо предоставить отсрочку платежа

Отсрочка оплаты – хороший способ стимулировать продажи. Однако поставщику такая мера выгодна, только если клиенты своевременно перечисляют деньги. Чтобы застраховать компанию от просроченной дебиторской задолженности, примените к своим контрагентам банковские методы оценки заемщиков. Отгружайте товар с отсрочкой платежа только наиболее надежным покупателям.

Алгоритм оценки надежности покупателей, а также порядок принятия решений о кредитном лимите и длине отсрочки опишите в отдельном разделе политики.

Разработайте анкету с вопросами для покупателя: общие сведения о компании, информация о бизнесе, предполагаемый объем и номенклатура закупок и т. д.

Закрепите список регистрационных и отчетных документов, которые помогут оценить платежеспособность клиента.

Определите, как анализировать данные о покупателе. К примеру, в пользу надежности предприятия-партнера говорит то, что оно зарегистрировано более двух лет назад, владеет собственными складами, работает с западными брендовыми компаниями и имеет положительную репутацию на рынке.

К рисковым характеристикам можно отнести, например, то, что уставный капитал не превышает минимальной суммы, определенной законодательством, или в уставе прописано множество видов деятельности, которыми организация не занимается. Подробнее о том, как проверять нового клиента, см.

  Порядок проверки нового покупателя. Чек-лист.

Если основанием для принятия решений об отсрочке будет служить рейтинг благонадежности клиента, составьте перечень рисков, существенных для вашей компании.

Для каждого задайте шкалу оценки – буквенную (A, B, C, D) или балльную, а также пороговые значения и соответствующие им условия отгрузки – с предоплатой, с отсрочкой и т. д. Определите и зафиксируйте в политике критерии оценки финансовой отчетности контрагентов.

Подробнее об оценке платежеспособности покупателей см.  Как управлять риском неоплаты клиентами поставленных товаров, Как оценить кредитоспособность контрагента.

Бланк анкеты оформите приложением к политике, а порядок запроса данных и их анализа – отдельным положением в документе.

Образец документа. Скачайте образец анкеты клиента

На каких условиях можно поставлять продукцию с отсрочкой платежа

Определите условия работы с покупателями – порядок расчета, обоснования и пересмотра лимитов дебиторской задолженности, а также периода отсрочки, порядок исполнения обязательств и способы их обеспечения.

Есть различные подходы к определению кредитного лимита. Например, можно исходить из максимально допустимого размера дебиторской задолженности для вашего предприятия или из среднемесячного объема закупок конкретного клиента. Подробнее о методиках см.

  Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности, Как определить кредитный лимит для компании-покупателя. В любом случае учитывайте такие факторы: финансовое состояние покупателя, рейтинг надежности, потребность в финансировании, кредитную историю, если уже есть опыт работы с отсрочкой.

В рамках отдельного предприятия-поставщика методика расчета кредитного лимита должна быть единой. Для этого зафиксируйте ее в политике управления дебиторской задолженностью.

Определите, как и при каких условиях кредитный лимит покупателя необходимо пересмотреть. Подробнее об этом см.  Как определить кредитный лимит для компании-покупателя, Как управлять риском неоплаты клиентами поставленных товаров.

Закрепите в политике управления дебиторской задолженностью, как определять периоды отсрочки, в виде методики расчета. Или, как вариант, этот показатель допустимо задавать в виде конкретного значения – например, не более 30 дней.

Если в компании есть особо важные клиенты, которых было бы нежелательно потерять, для них в политике можно предусмотреть исключительные условия по отсрочке.

Например, рассчитывать ее с учетом того времени, которое необходимо им, чтобы реализовать товар и получить оплату за него, не принимая при этом во внимание период оборота кредиторской задолженности своей компании.

Конечно же, это должны быть клиенты не только с самым крупным объемом закупок, но и с безупречной репутацией заемщика и устойчивым финансовым состоянием. Эти условия также укажите в политике.

Варианты обеспечения, порядок их согласования с клиентом, а также то, как отражать эти условия в договоре с покупателями, пропишите в политике управления дебиторской задолженностью.

Как распределить ответственность за управление дебиторской задолженностью

Закрепите в политике управления дебиторской задолженностью, как распределены обязанности сотрудников компании по работе с долгами покупателей: кто собирает информацию, принимает решение об условиях отгрузки, контролирует платежную дисциплину и т. д. Это позволит повысить эффективность работы с дебиторкой и избежать конфликтов внутри компании.

Политика управления дебиторской задолженностью определяет в том числе, как контролировать дебиторскую задолженность: что нужно делать, в каком порядке и с какой регулярностью, кто должен информировать руководство о текущей и просроченной дебиторке.

Нужно, чтобы сведения о долгах покупателей поступали без специального запроса и в оговоренное время. Чтобы минимизировать риск злоупотреблений, контролировать задолженность контрагентов поручите сотруднику вне отдела продаж, например специалисту финансовой службы.

Пропишите в политике последовательность действий и сроки реагирования ответственных лиц в случае, когда возникла просрочка.

Максим Тарасенко , финансовый директор компании ООО «Олимпас Москва» (OLYMPUS)

Если дебитор опоздал с оплатой на один день, кредитный контролер должен выделить в отчете ожидаемую сумму платежа красным цветом.

На 3-й день кредитный контролер должен отправить по электронной почте запрос о причинах возникновения просрочки платежа сотруднику, ответственному за работу с данным клиентом. При этом в копию необходимо поставить непосредственного руководителя сотрудника и финансового директора.

Источник: https://www.fd.ru/recommend/2606-kak-razrabotat-politiku-upravleniya-debitorskoy-zadoljennostyu

Факторинг

Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме административного управления дебиторской задолженностью

Версия для печати

Собинбанк предлагает Вашему вниманию одну из наиболее перспективных и высокотехнологичных услуг для современного бизнеса – ФАКТОРИНГ.

  •   Презентация по факторингу

Наличие у Банка широкой филиальной сети, предоставляет нашим клиентам уникальную возможность получать комплексное обслуживание по финансовому и административному управлению дебиторской задолженностью в регионах, что позволяет максимально эффективно развивать продвижение и сбыт продукции через дилерскую сеть на территории России.

Преимущества факторинга в Собинбанке

  • получение эффективного инструмента привлечения денежных средств
  • снижение кредитных издержек
  • высвобождение 90% объёма дебиторской задолженности в свободные денежные средства, что позволит:
    • развить и усовершенствовать производство
    • увеличить ассортимент
    • увеличить объём продаж
  • беззалоговое финансирование
  • ускорение оборачиваемости денежных средств
  • простая технология взаимодействия, не требующая дополнительного персонала
  • выгодные тарифы, стимулирующие развитие бизнеса
  • возможность электронного документооборота

Отличительная особенность факторингового обслуживания в АО «Собинбанк»:

УДОБНО

  • Широкая филиальная сеть – развитие бизнеса и освоение новых рынков сбыта по всей территории России.
  • Ежедневный мониторинг состояния дебиторской задолженности, выявление негативных моментов.
  • Своевременное информирование Клиентов о возможных рисках в работе с Дебиторами.
  • Программный клиентский модуль – аналитика поставок и взаимодействие с Банком в одно касание.

ВЫГОДНО

  • Отсутствие залогового обеспечения и поручительства.
  • Отсутствие повышающих коэффициентов за выход на «период ожидания».
  • Отсутствие требований по заполнению лимита и поддержанию оборотов.

РАЗУМНО

  • Прозрачная структура тарифов и отсутствие скрытых комиссий.
  • Минимальный комплект документов и сроки рассмотрения клиентских заявок.
  • Индивидуальный подход к каждому клиенту.
  • Надежность и высокое качество предоставляемых услуг.

Наши продукты:

Классический факторинг с регрессом

Факторинговый продукт, при котором Банк предоставляет Клиенту финансирование, услуги по управлению и сбору дебиторской задолженности, но не страхует кредитные риски (риски неплатежа Дебиторов).

Характеристики:

  • Вид факторинга: «Открытый». Дебиторы уведомляются о переуступке прав денежных требований Банку.
  • Особенности принятия риска: «С правом регресса». В случае неоплаты долга Дебитором, Банк имеет право потребовать оплаты от Клиента.
  • География: «Внутренний». Клиент и его Дебиторы должны быть зарегистрированы на территории РФ.

Преимущества:

  • Увеличьте объемы отгрузок! Оперативное увеличение лимита и подключение новых дебиторов
  • Снимите груз с баланса! Финансирование без увеличения кредитной нагрузки. Фиксированная стоимость денежных средств
  • Быстрый запуск! Рассмотрение сделки до 3-х недель с момента предоставления полного комплекта документов в Банк
  • Никаких дополнительных обязательств! Финансирование без залога и поручительств
  • Времени хватит всем! Договор факторингового финансирования бессрочный

Условия принятия на обслуживание:

  • Клиент и его дебиторы должны быть зарегистрированы на территории Российской Федерации
  • Минимальное количество Дебиторов, принимаемых на обслуживание – не менее 2-х
  • Клиенту необходимо открыть расчетный счет в АО «Собинбанк»
  • Валюта финансирования – рубли РФ
  • Форма предоставления финансирования — безналичное перечисление средств на расчетный счет Клиента
  • Банк финансирует только те поставки, по которым срок платежа еще не наступил
  • Сумма финансирования – не более 90% от стоимости уступленного денежного требования
  • Максимальный срок отсрочки платежа по контрактам с дебиторами – до 120 дней
  • Период ожидания – 30 календарных дней

Факторинг без права регресса

Вид факторинга, при котором АО «Собинбанк» предоставляет клиенту услуги по финансированию, управлению и сбору дебиторской задолженности, с принятие Банком на себя риска неисполнения или ненадлежащего исполнения дебитором (покупателем) своих обязательств по оплате товара.

Вопрос-ответ

Задайте свой вопрос на сайте Банка и получите профессиональную консультацию по факторинговому обслуживанию в Собинбанке у специалистов Управления факторинга.

Контакты

По всем вопросам, связанным с факторинговым обслуживанием, обращайтесь в Департамент факторинга по телефонам: (495) 725 25 25 (доб. 5637, 5795).

Заполните онлайн-заявку на факторинг, и мы свяжемся с вами в кратчайшие сроки.

Источник: http://sobinbank.ru/ru/corporative_client/factoring/

Факторинг дебиторской задолженности — что это такое, пример

Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме административного управления дебиторской задолженностью

Приведем ситуацию с применением схемы факторинга на практике. Компания А занимается реализацией строительных материалов. Поскольку организация работает на высококонкурентном рынке получение ей отсрочки платежа станет положительным преимуществом.

Поскольку отсрочка вызывает кассовые разрывы, то компании не хватит собственных оборотных средств для проведения этой сделки, и ей приходится обратиться к процедуре факторинга.

Она заключает договор со 100% финансирование с условием об отсрочке на 60 дней. Оплата в полном размере следует от фактора сразу после отгрузки, и он рассчитывается с ним сразу после внесения оплаты дебиторами.

Виды

Проведение операций возможно согласно следующих категорий:

 Внутренние по законодательству одной страны, внешний – согласно норм международного права, если кредитор и дебитор находятся в разных государствах
 Открытый когда должник оповещен или знаком с информацией о переводе долга, соответственно, закрытый – если сделка проводится без его заинтересованности или участия
 Реальный по договору передаются все обязательства, консесуальный – на требования в отношении задолженности, которая возможно возникнет в будущем
 Регрессный когда при непокрытии долга за счет средств должника перевод осуществляется за счет кредитора, безрегрессный – если убытки по обязательствам в связи незакрытия долга несет агент – покупатель задолженности по договору факторинга

Риски

Любая коммерческая и финансовая деятельность связана с определенными рисками. Убытки могут возникать не только у агента или фактора, но и других участников сделки.

Самая большая ответственность возлагается на агента, в обязанности которого входит истребование задолженности от дебитора, принуждение его к совершению выплат.

Зачастую банки и другие структуры, выдающие финансы для выплаты дебиторки, прописывают в договоре, что в случае непринятия мер по возврату задолженности все риски ложатся на агента, который обязан вернуть полученные денежные средства.

Факторинг дебиторской задолженности с регрессомнаиболее распространенная схема финансовой сделки. Коммерческие фирмы и банки оповещают должников, заключают регрессные договора для минимизации финансовых потерь в случае неблагоприятного исхода сделки.

Безрегрессно сделки проходят крайне редко только в случаях, когда кредитор уверен полностью в платежеспособности дебитора, уверен в добросовестности покупателя и кредитора и заключает договор с ними не впервые.

На практике не рекомендуется передавать всю информацию о дебиторе агенту, поскольку он будет иметь в распоряжении все инструменты для возврата долга, что не выгодно кредитору.

Преимущества и недостатки

К отрицательным момента схемы факторинга дебиторской задолженности относятся доступность этого правового инструмента только ограниченного круга лиц, из них исключены:

  • организации с узкоспециальной деятельностью;
  • фирмы с небольшим ассортиментом продукции по доступным ценам;
  • компании, работающие по субподряду.

К минусам также относится увеличение платы за предоставление услуг факторинга при значительной рассрочке платежа, чем она больше, тем крупнее полагается сумма. На практике эти расходы несет поставщик, иногда часть их берет на себя покупатель.

Среди плюсов выделяются возможность ускорения товарообмена. Правовая схема предполагает замену кредитной системе. Факторинг является эффективным методом корпоративного управления.

Факторинг является эффективной формой защиты от невыплат, поскольку при заключении договора 95% от суммы оплачивает агент, который отвечает за взыскание долга с дебиторов, делает постоянный прозвон, рассылает им письма, обращается с претензиями и в суд.

В этом плане покупателю достаточно удобно, функции взыскателя возлагает на себя факторинговая компания, его риски при этом защищены.

Главным преимуществом сотрудничества с агентами является профессиональный подход к сбору сведений о задолженности, имущественном положении дебиторов, проверка наличия у них активов и имущества.

Плюсы

По оплате предоставляются большие рассрочки платежа. Это означает поступление дополнительных денежных оборотных средств, которые можно использовать для расширения бизнеса, оплаты товаров, услуг, погашения задолженности по налогам и другим обязательным платежам.

При необходимости можно включить в договор условие о защите интересов кредитора при банкротстве покупателя.

Поставщику выгодно сразу получение денег при предоставлении материалов или продукции. Кто ему платит, не важно, будет это сам покупатель или агент. Таким образом минимизируются кассовые разрывы, оборотные средства быстро оборачиваются.

Покупателю тоже такая схема достаточно удобна. Он может увеличивать объемы приобретаемой продукции при этом преумножая маржинальный доход.

Несмотря на то, что на ведение деятельности требуется лицензия, Минфин разъяснил, что заниматься такими сделками и выступать в качестве агентов могут любые коммерческие организации, не занятые в банковской сфере.

Однако на практике все же занимаются такими вопросами компании, которые так или иначе связаны с кредитованием.

Это связано с тем, требуется база для проверки платежеспособности поставщиков и покупателей, проверка их репутации, наличие дебиторской и кредиторской задолженности и др.

Ранее занимались такими договорами только банки, однако после принятых ЦБ РФ рекомендаций процедура была настолько ужесточена, что стало проще вынести эту сферу с зону деятельности отдельных организаций. Хотя на сегодня некоторые банковские структуры продолжают предлагать такие услуги.

Факторинг выгоден бизнесу, который находится на начальном этапе становления, когда требуются крупные вливания.

Факторинг выполняет следующие функции:

  • финансовая, позволяющая рефинансировать задолженность до наступления срока выплаты средств;
  • административная – заключается в управлении средствами;
  • обеспечительная – снижающая риски неплатежеспособности в отношении дебиторской задолженности, переходящей от фактора к агенту.

При заключении договора минимизируются следующие риски:

  • процентный;
  • кредитный;
  • валютный;
  • ликвидности.

Помимо кредитных закрываются убытки, связанные с риском неплатежа. Риск ликвидности предполагает возможность предоставления возмещения несвоевременно предоставленной оплаты, что может негативно повлиять на достаточности средств, необходимых для покрытия кратковременных денежных обязательств.

Поскольку в договоре закреплена выплата агентом средств по поставке в течение минимального промежутка времени, риск непредоставления материального обеспечения сводится к минимуму.

Покрытие валютного риска связано с возможностью моментальной конвертации валюты, что важно для компаний, работающих с внешнеэкономическими операциями.

При образование кассовых разрывов вследствие образования периода времени между внесением оплаты поставщиками и поступлением средств, требуется пополнение оборотными средствами, которое осуществляется за счет кредитных средств из банков.

Поскольку на практике с факторингом предприниматели зачастую испытывают трудности, путая его с кредитованием и лизингом, то иногда его заменяют таким понятием как форфейтинг.

Обе операции приняты на рынке международных услуг и означают отсрочку платежа. Особенностью форфейтинга является то, что компания, связанная отношения с дебиторами, получающими товар на условиях отсрочки, вправе потребовать в счет обеспечения выдачи расписки или векселя.

О чем говорит увеличение дебиторской задолженности, читайте здесь.

Как узнать задолженность по налогам по ИНН, описывается в этой статье.

Источник: http://finbox.ru/faktoring-debitorskoj-zadolzhennosti/

Дополнительное соглашение к договору о выплате задолженности

Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме административного управления дебиторской задолженностью

4,93 Отзывов:20 48577 14 27.02.2013 Тип файла .doc (Microsoft Word 97) не в сети

Статус: Юр. компания число консультаций: отмеченных лучшими: 5 ответов к документам: размещено документов: положительных отзывов: отрицательных отзывов:

г.

____________________ «___» _________ 20___года Гражданин _______________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество гражданина) паспорт серии _____ № __________ выдан __________________________________________________ _______________________________________________________ «___» _______________ _____ года, проживающий (зарегистрированный) по адресу: _____________________________________________ _______________________________________________________________________________________

Образец соглашения о погашении задолженности

Соглашение о погашении задолженности нередко служит мерой досудебного урегулирования споров в юридической практике.

Cтороны могут заключить такой договор, чтобы избежать судебного разбирательства для взыскания долга с одной из сторон в пользу другой.

Соглашение о погашении задолженности

——————————————————————¬ ¦ СОГЛАШЕНИЕ ¦ ¦ О ПОГАШЕНИИ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ¦ ¦ ¦ ¦ г.

ООО ____________ имеет задолженность перед ЗАО ____________ ¦ ¦ по договору от «____» ______________ 200_ г.

N ___ в размере ¦ ¦ ___________________, в т.ч. НДС в размере ___________________. ¦ ¦ ЗАО _____________ имеет задолженность перед ОАО ______________ ¦ ¦ по договору N ____ от ___________ в размере _________________, ¦ ¦ в т.ч.

Соглашение о погашении задолженности между юридическими лицами (образец)

› › › В деловом мире отношения контрагентов строятся на принципах экономики. Соответственно, тут практикуется кредитование.

Рекомендуем прочесть:  Пст нк рф

Однако своевременный возврат капитала должником иногда становится затруднительной процедурой. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону +7 (499) 500-96-41.

Это быстро и бесплатно! Начнем с краткого описания путей возникновения недоимки.

Дополнительное соглашение о факторинговом обслуживании в форме административного управления дебиторской задолженностью (приложение к договору финансирования под уступку денежного требования)

Тематика документа: Файл текстовой версии: 11,6 кб Сохранить документ: Приложение к Договору финансирования под уступку денежного требования от «___»________ ____ г.

N ___ г. __________ «___»________ ____ г. _______________________________________________, именуем__ в дальнейшем (наименование) «Финансовый агент», в лице _______________________________________________, (должность, Ф.И.О.

уполномоченного представителя) действующего на основании ________________________________________________, (документ, подтверждающий полномочия) с одной стороны, и _______________________________________________________, (наименование или Ф.И.О.

) именуем__ в дальнейшем «Клиент», в лице ___________________________________ _____________________________________________________________, действующего (должность, Ф.И.О.

уполномоченного представителя) на основании _____________________________________________________________, (документ, подтверждающий полномочия) с другой стороны, заключили настоящее Дополнительное соглашение о нижеследующем: 1.1.

Соглашение о погашении задолженности: для чего оно нужно?

В юридической практике существует понятие соглашения о погашения задолженности как одной из мер досудебного урегулирования спора.

Две стороны могут заключить данное соглашение, чтобы избежать судебного разбирательства и принудительного взыскания долга одной стороны в пользу другой.

В связи с этим выделяют много видов таких соглашений, так как ситуаций, когда оно может понадобиться, существует множество.

Физические и юридические лица могут заключать между собой различные договора: о предоставлении услуг, , о займе, кредитные договора и многие другие.

Почти всегда договором предусматривается то, что одна сторона отдаёт что-то, а другая принимает это за определённую плату.

Соглашение о погашении долга

По данной ссылке вы можете бесплатно скачать «» в формате doc, размером 36 КБ.

В ситуации финансовой нестабильности проблемы с погашением долга могут настичь и отдельных людей, и предприятия. Задолженности могут образоваться при несвоевременной оплате коммунальных услуг, выплате банковского кредита, исполнении обязательств по счетам и т. д. В таких ситуациях единственным выходом становится составление соглашения о погашении долга.

Причины, вызвавшие задолженность, могут быть разными:

  1. несвоевременное исполнение налоговых обязательств;
  2. безработица;
  3. просрочка по кредиту;
  4. задержки зарплаты;
  5. потеря трудоспособности и т. д.
  6. неожиданное изменение цены валюты;
  7. обстоятельства, приводящие к дефолту;
  8. банкротство;

В перечисленных обстоятельствах необходимо искать гибкие способы возмещения долга, предполагающие реструктуризацию обязательств.

Соглашение о взаимозачёте между организациями

6458 ФОРУМ! Составление соглашения о взаимозачете происходит в случаях, когда две стороны сделки договариваются между собой о полном или частичном взаимозачете средств по договору. ФАЙЛЫ Взаимозачет позволяет оплачивать полученные товары или услуги во встречном порядке.

В непростых рыночных отношениях многие предприятия малого сектора экономики испытывают те или иные проблемы с финансами – часто их недостает, они бывают вложены в оборот, товар и т д., а между тем рассчитываться с партнерами необходимо. Тут как нельзя лучше подходит взаимозачет.

Образец соглашения о выплате неустойки

| |11.02.2019 Соглашение о неустойке — образец данного документа способствует юридически грамотному закреплению сторонами своих договоренностей по установлению способа обеспечения исполнения ими своих обязательств. Также он позволяет при нарушении своих обязанностей одной из сторон надлежащим образом защитить нарушенные права другой.

О составлении данного документа и поговорим в нашей статье. Неустойка, в соответствии со ст. 330 Гражданского кодекса (далее — ГК), может следовать из закона или договоренности сторон сделки.

Законная неустойка определяется соответствующим нормативным документом и не требует дополнительного закрепления сторонами. Договорная же неустойка на основании ст.

331 ГК должна быть закреплена в письменной форме.

Источник: https://46registration.ru/dopolnitelnoe-soglashenie-k-dogovoru-o-vyplate-zadolzhennosti-45238/

Искам нет
Добавить комментарий